Especialistas em estratégias de crescimento para o mercado jurídico.
O nosso negócio é entender do seu.
PCP
Projeto como Produto
Projetos de alto impacto baseados em 3 elementos: escopo fixo, preço fixo e prazo fixo.
6 tipos
de projeto
Workshops e Design Sprint
Experiências criadas de forma artesanal para facilitar desafios, conectar times, desenhar produtos e acelera a inovação de forma ágil e efetiva.
Integração e
mão na massa
Mentoria
Programa de aceleração profissional individual customizada por blocos de aprendizagem em: Estratégia, Inovação, Gestão, Design e Tecnologia.
Transforme
a sua carreira
Planejamento Ágil e Modelagem de Negócios
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual do negócio
- 2. Design do framework que vai apoiar o planejamento
- 3. Workshops colaborativos
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Design de BI
A visualização de dados é um ativo estratégico na tomada de decisões jurídicas. Desenhamos painéis intuitivos que resumem informações de forma simples e visuais em pouco tempo de projeto. Conheça mais no vídeo abaixo.
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Design de Serviços e Produto Jurídico
Num mundo onde a maioria das empresas não sabe onde quer chegar nem como chegar lá, este produto é perfeito para quem quer criar uma trajetória clara e pragmática por meio de um framework criado exclusivamente para o planejamento, projetos e modelagem ágil de negócios. Conheça a solução no vídeo abaixo:
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Programa de Desenvolvimento Profissional
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Documentos e Interfaces
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Projetos On Demand
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Workshops
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Design Sprints
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Diagnóstico de Maturidade
Você sabe o que mata o seu negócio?
A maioria dos problemas em empresas está relacionada à falta de clareza sobre o que é problema e o que não é. Faça o nosso Diagnóstico de Maturidade do seu negócio e visualize o que precisa ser feito a nível estratégico e operacional.
Mentoria
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Consultoria por Assinatura
Se você quer ter previsibilidade financeira e tração de projeto, esse é o produto para você.
Indicado para escritórios de pequeno porte de até 5 pessoas.
- Plano Básico
Para auxiliar sócios e advogados e acompanhar temas em situações pontuais.
R$ 850
Cobrado
mensalmente
1 projeto de baixa complexidade conforme Diagnóstico
Incluído no plano:
- 1 vídeo-chamada por mês
- Canal de dúvidas e orientações via WhatsApp
- Frameworks exclusivos de Gestão e Estratégia da Voa Legal
- Acesso por 12 meses ao curso de Design Estratégico
Áreas que serão trabalhadas:
Gestão
Estratégia
Design
Tecnologia
Gestão
Nosso queridinho!
Indicado para escritórios pequenos de até 10 pessoas.
- Plano Essencial
Para auxiliar sócios e gestores e acompanhar
escritórios que possuem mais demandas de projetos.
R$ 1.700
Cobrado
mensalmente
Até 2 projetos de média complexidade conforme Diagnóstico
Incluído no plano:
- 2 vídeo-chamadas por mês
- Canal de dúvidas e orientações via WhatsApp
- Frameworks exclusivos de Gestão e Estratégia da Voa Legal
- Acesso por 12 meses ao curso de Design Estratégico
Áreas que serão trabalhadas:
Gestão
Estratégia
Design
Tecnologia
Gestão
Indicado para escritórios pequenos de até 15 pessoas.
- Plano Especialista
Para auxiliar sócios de escritórios a acompanhar de perto projetos estratégicos.
R$ 4.000
Cobrado
mensalmente
1 projeto de alta complexidade ou portfólio de até 4 projetos conforme Diagnóstico
Incluído no plano:
- 3 vídeo-chamadas por mês
- Desconto nas automações e microsaas
- Canal de dúvidas e orientações via WhatsApp
- Frameworks exclusivos de Gestão e Estratégia da Voa Legal
- Acesso por 12 meses ao curso de Design Estratégico
Áreas que serão trabalhadas:
Gestão
Estratégia
Design
Tecnologia
Gestão
Framework de Design de Produtos
O nosso DNA para resolver problemas.
Raio-x
- reunião de mapeamento de cenário
- alinhamento de expectativas
- definição do fluxo e prazo do projeto
Protótipo
- implementação do projeto
- validação do primeiro ciclo de teste
- correção das versões
Design e planejamento
- formatação dos pilares e das entregas
- design das primeiras soluções
- gestão dos entregáveis
Escala e capacitação
- reunião de mapeamento de cenário
- alinhamento de expectativas
- definição do fluxo e prazo do projeto
Depoimentos
O trabalho do Filipe é baseado num repertório voltado à inovação, tecnologia e gestão que realmente não se encontram facilmente por aí. No nosso escritório os projetos geraram alto impacto e um alinhamento estratégico das equipes que permitiram atingirmos outros níveis de governança e profundidade na oferta dos serviços jurídicos!
Renata Di Lascio - Sócia - VLMA Advogados
Foi com o Filipe e com a Voa que de forma muito didática me foi apresentado aos frameworks de gestão no Direito e suas aplicações práticas por meio das diversas ferramentas e do repertório completo que eles oferecem. Consegui aplicar os conceitos aprendidos diretamente na gestão das equipes, implementado processos de gestão ágil na Controladoria do escritório e os resultados foram a reorganização e priorização de atividades na equipe!
Maria Fernanda Sprada - Advogada Controller na Preâmbulo Tech
Desde o início, ficou claro que o Filipe seria fundamental para analisarmos as dores e as metas do nosso escritório. Com sua expertise e abordagem perspicaz, o Filipe nos ajudou a desenvolver uma forma inovadora de analisar nosso financeiro de forma estratégica. Sua capacidade de compreender nossas necessidades e propor soluções eficazes fez toda a diferença em nossa jornada. Estamos muito satisfeitos com os resultados alcançados e recomendamos os serviços do Filipe sem hesitação a outros escritórios de advocacia que buscam um parceiro de consultoria confiável e comprometido com o sucesso de seus clientes
Heloize Medaglia - sócia do Medaglia Roxo Advogados
Tenho trabalhado com o Filipe desde 2021. Tem sido anos de muito aprendizado profissional e desenvolvimento do meu negócio. O Filipe me apresentou e ajudou a implementar métodos de gestão e desenvolvimento do negócio, que trouxeram clareza e consequentemente assertividade para a tomada de decisões. De forma objetiva e com ações em outras frentes nos posicionamos num mercado internacional competitivo e temos obtido excelentes resultados.
Carla Dantas - sócia do CLV Lawyers - Portugal
Aliamos o fazer ágil com o pensar crítico.
Somos um hub de soluções integradas que propõe a transformação organizacional em segmentos jurídicos conhecidos justamente pela rigidez na adaptabilidade e inovação. Conheça os nossos eixos de trabalho:
Gestão e Governança \ Estratégia \ Design \ Growth e Marketing \
Tecnologia \ Inovação
Filipe Küster
Advogado e internacionalista, atua como Estrategista no mercado jurídico e é fundador da Voa Legal. Com background multidisciplinar nas áreas de Gestão Estratégica de escritórios de advocacia, Gestão de Projetos e Produtos, Relações Internacionais e Direito Empresarial, é o responsável por pensar nas soluções dos problemas dos nossos clientes e nos frameworks de aprendizagem que aceleram os resultados deles.
Conheça o nosso hub de especialistas estrategistas.
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Conteúdos desencaixotados e autorais.
O propósito da metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® é mudar o formato das reuniões tradicionais, com baixo envolvimento e participação, para um modelo onde exista a participação 100 -100, ou seja, onde todos participam ativamente e partilham ideias e das tomadas de decisões.
