Especialistas em estratégias de crescimento para o mercado jurídico.
Somos uma consultoria que ajuda advogados a melhorar a sua oferta de serviços e produtos a partir de uma ótica de Design, Gestão e Estratégia .
Qual o seu desafio hoje?
Preciso pensar e vender mais serviços no meu escritório de advocacia
Implemente o design de serviços e produtos jurídicos
Preciso transformar a estrutura organizacional e inovar
Construa equipes autogeridas e voltadas à experimentação
Quero sair do operacional e atuar de forma estratégica no escritório
Obtenha uma visão sistêmica do negócio e do planejamento
Conheça os nossos Produtos
PCP
Projeto como Produto
Projetos de alto impacto baseados em 3 elementos: escopo fixo, preço fixo e prazo fixo.
6 tipos
de projeto
Workshops e Design Sprint
Experiências criadas de forma artesanal para facilitar desafios, conectar times, desenhar produtos e acelera a inovação de forma ágil e efetiva.
Integração e
mão na massa
Mentoria
Programa de aceleração profissional individual customizada por blocos de aprendizagem em: Estratégia, Inovação, Gestão, Design e Tecnologia.
Transforme
a sua carreira
Planejamento Ágil e Modelagem de Negócios
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual do negócio
- 2. Design do framework que vai apoiar o planejamento
- 3. Workshops colaborativos
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Design de BI
A visualização de dados é um ativo estratégico na tomada de decisões jurídicas. Desenhamos painéis intuitivos que resumem informações de forma simples e visuais em pouco tempo de projeto. Conheça mais no vídeo abaixo.
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Design de Serviços e Produto Jurídico
Num mundo onde a maioria das empresas não sabe onde quer chegar nem como chegar lá, este produto é perfeito para quem quer criar uma trajetória clara e pragmática por meio de um framework criado exclusivamente para o planejamento, projetos e modelagem ágil de negócios. Conheça a solução no vídeo abaixo:
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Programa de Desenvolvimento Profissional
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Documentos e Interfaces
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Projetos On Demand
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Workshops
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Design Sprints
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Mentoria
Conheça a solução no vídeo abaixo
para quem é
- Sócios de escritórios de advocacia
- Gestores Jurídicos
- Gestores de Departamentos Jurídicos
- Empreendedores em legaltechs
etapas
- 1. Diagnóstico da situação atual;
- 2. Design do framework;
- 3. Workshops de ideação;
- 4. Implementação da matriz ágil de projetos;
duração
- Média de 3 sessões por área de negócio para todo o projeto
- Duração média de 3 semanas por área de negócio
resultados
- Clareza do seu modelo de negócios e do mapa estratégico
- Equipe sincronizada em torno dos objetivos
- Know how para gerenciar e executar a matriz ágil de projetos
Consultoria por Assinatura
Este é o formato ideal para pequenos escritórios de advocacia e empreendedores
que querem ter uma consultoria acessível e fluida de acordo com os seus desafios diários.
Indicado para escritórios de pequeno porte de até 5 pessoas.
- Plano Básico
Para auxiliar sócios e advogados e acompanhar temas em situações pontuais.
R$ 350
Cobrado
mensalmente
1 projeto de baixa complexidade
Incluído no plano:
- Chamadas de vídeo
- Canal de dúvidas e orientações via WhatsApp
- Frameworks exclusivos de Gestão e Estratégia da Voa Legal
- Acesso por 12 meses ao curso de Design Estratégico
Áreas que serão trabalhadas:
Gestão
Estratégia
Design
Tecnologia
Gestão
Nosso queridinho!
Indicado para escritórios pequenos de até 10 pessoas.
- Plano Essencial
Para auxiliar sócios e gestores e acompanhar
escritórios que possuem mais demandas de projetos.
R$ 600
Cobrado
mensalmente
Até 2 projetos de média complexidade
Incluído no plano:
- Chamadas de vídeo
- Canal de dúvidas e orientações via WhatsApp
- Frameworks exclusivos de Gestão e Estratégia da Voa Legal
- Acesso por 12 meses ao curso de Design Estratégico
Áreas que serão trabalhadas:
Gestão
Estratégia
Design
Tecnologia
Gestão
Indicado para escritórios pequenos de até 15 pessoas.
- Plano Especialista
Para auxiliar sócios de escritórios a acompanhar de perto projetos estratégicos.
R$ 1.000
Cobrado
mensalmente
1 projeto de alta complexidade
Incluído no plano:
- Chamadas de vídeo
- Canal de dúvidas e orientações via WhatsApp
- Frameworks exclusivos de Gestão e Estratégia da Voa Legal
- Acesso por 12 meses ao curso de Design Estratégico
Áreas que serão trabalhadas:
Gestão
Estratégia
Design
Tecnologia
Gestão
Framework de Design de Produtos
Esse é o nosso jeito único de construir e conduzir soluções.
1. Raio-x
- reunião de mapeamento de cenário
- alinhamento de expectativas
- definição do fluxo e prazo do projeto
3. Protótipo
- implementação do projeto
- validação do primeiro ciclo de teste
- correção das versões
2. Design e planejamento
- formatação dos pilares e das entregas
- design das primeiras soluções
- gestão dos entregáveis
4. Escala e capacitação
- reunião de mapeamento de cenário
- alinhamento de expectativas
- definição do fluxo e prazo do projeto
Depoimentos
Renata Di Lascio - Sócia - VLMA Advogados
Maria Fernanda Sprada - Advogada Controller na Preâmbulo Tech
Heloize Medaglia - sócia do Medaglia Roxo Advogados
Carla Dantas - sócia do CLV Lawyers - Portugal
Aliamos o fazer ágil com o pensar crítico.
Somos um hub de soluções integradas que propõe a transformação organizacional em segmentos jurídicos conhecidos justamente pela rigidez na adaptabilidade e inovação. Conheça os nossos eixos de trabalho:
Gestão e Governança \ Estratégia \ Design \ Growth e Marketing \
Tecnologia \ Inovação
Filipe Küster
Advogado e internacionalista, atua como Estrategista no mercado jurídico e é fundador da Voa Legal. Com background multidisciplinar nas áreas de Gestão Estratégica de escritórios de advocacia, Gestão de Projetos e Produtos, Relações Internacionais e Direito Empresarial, é o responsável por pensar nas soluções dos problemas dos nossos clientes e nos frameworks de aprendizagem que aceleram os resultados deles.